L'Échelle de performance CO2 - niveau 1

Ensemble, réduisons nos émissions de CO₂

Chez Beddeleem, la politique climatique et énergétique s’inscrit dans une démarche développée et renforcée au fil des années. Depuis 2011, notre politique environnementale et énergétique est structurée dans le cadre de la norme ISO 14001, avec une attention particulière portée à l’efficacité énergétique, à la réduction de notre consommation d’énergie et à l’amélioration continue.

Au fil des années, nous avons élargi nos efforts, notamment grâce à notre propre production d’énergie renouvelable, à l’électrification de notre flotte et de nos transports, ainsi qu’à un suivi toujours plus poussé de notre consommation d’énergie et de nos émissions.

Depuis 2020, nous renforçons notre démarche climatique à travers le label Taking Climate Action Silver Company. Dans ce cadre, nous mesurons chaque année nos émissions de CO₂, fixons des objectifs de réduction et assurons le suivi d’actions concrètes.

L’obtention de la certification Échelle de performance CO₂, Manuel 4.0, niveau 1 marque une nouvelle étape. De nombreuses bases étaient déjà en place. L’Échelle de performance CO₂ les réunit dans une démarche encore plus structurée et renforce la qualité de nos données, la transparence, la gouvernance et le suivi systématique de nos objectifs de réduction. Cette démarche s’inscrit directement dans notre ambition de durabilité « Contribute to a Cool Planet ».

Découvrez nos objectifs dans le document Politique environnementale, disponible dans notre centre de téléchargement.
Vous y trouverez également nos rapports CO₂ et énergie.

Les émissions de GES en chiffres

Envie d’en savoir plus ? Consultez notre page de transparence.

Quelle est la valeur ajoutée de l’Échelle de performance CO₂ ?

L’Échelle de performance CO₂ rassemble nos efforts existants dans un cycle de management structuré autour de la connaissance de nos émissions, de leur réduction, de la communication et de la collaboration. Le niveau 1 renforce notre connaissance de notre consommation d’énergie et de nos émissions, les fondements de nos objectifs de réduction et le suivi systématique de nos performances. Nous appliquons le cycle Plan-Do-Check-Act, qui relie directement les mesures et le reporting aux actions concrètes, à l’évaluation et aux ajustements nécessaires.

Nos ambitions

Sur la base de notre empreinte carbone et de notre revue énergétique, nous avons fixé des objectifs concrets pour les années à venir :

Réduire de 43 % nos émissions de CO₂ des scopes 1 et 2 d’ici 2030, par rapport à 2023.

Réduire d’au moins 90 % nos émissions de CO₂ des scopes 1 et 2 d’ici 2050, par rapport à 2023.

Porter le taux d’autoconsommation de notre production d’énergie solaire à 55 % d’ici 2030.

Atteindre 100 % d’énergie renouvelable d’ici 2045.

Comment faisons-nous la différence ?

Notre démarche associe technologie, innovation et implication des collaborateurs. Nous investissons notamment dans :

le suivi énergétique et le pilotage des consommations et des émissions fondé sur les données ;

l’efficacité énergétique et l’optimisation des bâtiments, des processus et des installations ;

notre propre production et utilisation d’énergie renouvelable ;

la poursuite de l’électrification de notre flotte et l’extension de notre infrastructure de recharge ;

l’analyse du cycle de vie et une meilleure compréhension de l’impact climatique des matériaux ;

la collaboration avec les fournisseurs, les clients et les partenaires de recherche pour réduire davantage les émissions dans notre chaîne de valeur.

Transparence et amélioration continue

Une politique climatique ne s’arrête pas à la définition d’objectifs. Nous assurons un suivi systématique de nos performances au moyen de mesures, de rapports, d’audits internes et externes et d’évaluations périodiques. Si nécessaire, nous ajustons nos actions et nos priorités. La direction s’engage à fournir les moyens, l’expertise et le suivi nécessaires pour soutenir la réalisation de nos objectifs.

Grâce à une communication transparente, nous rendons visibles tant nos progrès que les défis à relever. Le management climatique devient ainsi un processus d’amélioration continue au sein de notre organisation.

De nos propres activités à notre chaîne de valeur

Après l’obtention du niveau 1, nous poursuivons notre parcours vers le niveau 2. Dans ce cadre, nous accordons une attention croissante au scope 3 : les émissions indirectes dans notre chaîne de valeur.

Cet élargissement est particulièrement pertinent pour Beddeleem. Notre analyse carbone confirme que la grande majorité de notre impact climatique se situe en dehors de nos propres activités, dans notre chaîne de valeur. Dès lors, au-delà de l’énergie et de la mobilité, le choix des matériaux, le développement des produits, les décisions d’achat, le transport et la collaboration avec les fournisseurs deviennent essentiels pour poursuivre la réduction des émissions. Nous souhaitons approfondir cette compréhension et la traduire en actions ciblées avec nos clients, nos fournisseurs et les autres partenaires de notre chaîne de valeur.

Contribute to a Cool Planet

Pour Beddeleem, l’Échelle de performance CO₂ représente une nouvelle étape dans une démarche engagée depuis plusieurs années. Avec « Contribute to a Cool Planet », nous poursuivons nos efforts pour réduire notre impact climatique en utilisant l’énergie et les matériaux de manière plus intelligente, en diminuant davantage nos émissions et en développant, avec nos collaborateurs, clients, fournisseurs et partenaires, des solutions aux défis de demain.

Vous en saurez bientôt plus dans notre rapport de durabilité.